ОАО «Стройинвесткомплекс» было создано в 2000 году. Учредитель компании - холдинг «Новые программы строительства». Задачей «Стройинвесткомплекса» является капитализация возможностей, имеющихся на рынке недвижимости в г. Москве и Московской области, а в дальнейшем – в регионах России, путем создания портфеля высоко эффективных инвестиционных проектов, а также за счет привлечения российских и иностранных внешних инвесторов, предлагая им прозрачную и надежную структуру собственности, менеджмента, финансовых потоков и извлечения прибыли. Цель компании - стать одним из крупнейших игроков на московском рынке недвижимости, а в перспективе – в масштабе России.
В 2007 году ОАО «Стройинвесткомплекс» планирует начать строительство торгово-развлекательного центра «Преображенский» по адресу: Краснобогатырская ул, владение 5, в Восточном административном округе г. Москвы. Создаваемый центр будет включать в себя, (а) 6-и зальный кинотеатр (мультиплекс), (б) торговые галереи, (в) подземный супермаркет, (г) фудкорт, (д) офисные помещения, (е) двухуровневую подземную автостоянку на 720 машиномест. Общий размер площадей Центра составит 70 085,95 кв.м. Стоимость первоначальных затрат проекта ориентировочно оценивается в $US 61 237 802,06 $US. Под реализацией данного инвестиционного проекта подразумевается строительство, эксплуатация и последующая реализация арендного бизнеса Центра институциональному инвестору. Продажа бизнеса предполагается в конце 5 года от начала реализации проекта по достижении заполняемости коммерческих площадей Центра арендаторами не ниже 95 % .
Структура баланса формируется следующим образом: валюта баланса принимается за 100%, и определяется доля каждого раздела баланса в общей сумме средств (источников) предприятия (рис. 2.1). Также можно принять подразделы баланса за 100% и рассчитать долю, входящих в него элементов (например, долю незавершенного производства в запасах, нераспределенной прибыли в собственном капитале).
Наименование позиций Код строки Даты
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 01.01.2005 01.01.2006 01.01.2007 01.01.2008
Нематериальные активы 110 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Основные средства 120 27,5% 23,8% 28,3% 35,8%
Незавершенное строительство 130 4,4% 6,5% 14,2% 8,8%
Доходные вложения в материальные 135 0/0%
0,0% 0,0% 0,0%
ценности
Долгосрочные финансовые вложения 140 0,0% 0,2% 0,1% 0,6%
Отложенные налоговые активы 145 0,0% 0,0% 0,1% 0,0%
Прочие внеоборотные активы 150 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
ИТОГО по разделу 1 190 31,9%
30,5% 42,7% 45,2%
Рис. 2.1. Описание структуры активов ОАО «Стройинвесткомплекс»
Анализ структуры баланса проводится по блокам: определяется доля внеоборотных и оборотных активов в валюте баланса; далее рассматривается доля их элементов. Аналогично исследуются пассивы: вначале определяется доля собственного капитала, долгосрочных и краткосрочных обязательств в валюте баланса; а затем рассматривается их структура. Структура баланса позволяет получить представление о "расстановке" сил в активах и источниках финансирования компании — выделить элементы, которые оказывают основное влияние на финансовое положение компании. При анализе баланса особое внимание необходимо уделять элементам, имеющим наибольший удельный вес, и элементам, доля которых изменялась скачкообразно. Именно элементы, имеющие максимальный удельный вес в составе активов и пассивов, могли стать причиной изменений в финансовом положении компании (так как оказывают наибольшее влияние на состояние компании), а также могут являться рычагами оптимизации состояния компании.
Необходимо помнить, что окончательные выводы относительно управления оборотным капиталом компании невозможно сделать только на основании анализа абсолютных величин и структуры баланса. В частности, анализ оборотных активов и краткосрочных обязательств на основании абсолютных величин и структуры баланса необходимо сочетать с анализом оборачиваемости.
Например, рост абсолютной величины дебиторской задолженности может быть закономерным при росте объемов реализации продукции и отнюдь не будет означать ухудшения ситуации с востребованием задолженности покупателей. Кроме того, снижение или рост доли дебиторской задолженности неоднозначно свидетельствует об ухудшении или улучшении ситуации с востребованием дебиторской задолженности: например, при прочих равных условиях закупка материалов на длительный срок приведет к закономерному сокращению доли прочих составляющих оборотных активов.
Похожие рефераты:
- Исходная информация о проекте
ОАО «Стройинвесткомплекс» было создано в 2000 году. Учредитель компании - холдинг «Новые программы строительства». Задачей «Стройинвесткомплекса» являетс...- Исходная информация о проекте
Территориальная фирма «Мостоотряд-95», входящая в состав ОАО «Мостострой-11» (ранее трест), была создана в соответствии с приказом Минтрансстроя СССР от 17 декабря 1...- Исходная информация о проекте и выпускаемой продукции
ООО «Универсал» является предприятием по выпуску кабельно-проводниковой продукции, основными потребителями которой являются энергосистемы Западной Сибири, Дальнего Востока, Моск...- Информация о проекте
Торгово-офисный центр возводится в экологически чистом районе г. Королёва, с динамично развевающейся инфраструктурой (Приложение 1, 2).
В настоящее время, складывается ситуация, когда наибо...- Общие сведения о проекте
Целью рассматриваемого инвестиционного проекта является строительство торгово-развлекательного комплекса в г. Сургуте. Торгово-развлекательный комплекс - это совокупность предприятий торговли...
|
Дипломные работы 
